Demensi Nilai

DEMENSI NILAI

• JARAK KEKUASAAN (POWER DISTANCE)
• INDIVIDUALISME LAWAN KOLEKTIVISME
• KUANTITAS KEHIDUPAN LAWAN KUALITAS KEHIDUPAN
• PENGHINDARAN KETIDAKPASTIAN
• ORIENTASI JANGKA PANJANG

Sumber:

 Veithzal Rivai, Deddy Mulyadi, 2010, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Rajawali Pers, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta, hal. 245.

Read More

Unsur-unsur MSDM

Unsur-2 SDM

Unsur-2 variabel SDM meliputi:

Kemampuan-kemampuan (capabilitaies);

Sikap (attitudes);

Nilai-nilai (values);

Kebutuhan-kebutuhan (needs), dan;

Karakteristik-2 demografisnya (penduduk);

Sumber:

Disarikan dari, Faustino Cardoso Gomes, 2003, hal. 26. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ANDI Yogyakarta.

Read More

Teori Manejemen Tradisional

Teori Manajemen Tradisional

Teori ini sangat mengandalkan kepada kemampuan (capabilities) manusia.

Dikatakan bahwa segelintir orang yang karena keunggulan kemampuannya berhasil mencapai kedudukan yang tinggi, demi kemajuan dan efisiensi, harus menggunakan bakat-2 nya, untuk mengarahkan secara mantap dan baik  mereka-2 yang kurang kemampuannya.

Sumber:

Faustino Cardoso Gomes, 2003, hal. 38. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ANDI Yogyakarta.

Read More

Ruang Lingkup MSDM

Ruang Lingkup MSDM:

Tugas MSDM berkisar pada upaya mengelola unsure manusia dengan segala potensi yang dimilikinya seefektif mungkin sehingga dapat diperoleh sumber daya yang puas (satisfied) dan memuaskan (satisfactory) bagi organisasi.

Lingkup MSDM meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam organisasi, seperti dikatakan oleh Russel & Bernandin bahwa “……all decision which effect the workforce concern the organization’s human resources management function” (H. John Bernardin & Joyce EA Russel, Human Resource Management: An Experimental Approach, McGrawa-Hill, Inc, 1993, hal 2)

Aktivitas yang berkaitan dengan MSDM ini secara umum mencakup:

1.       Rancangan Organisasi;

2.       Staffing;

3.       System Reward, tunjangan-2, dan pematuhan/compliance;

4.       Manajemen Reformasi;

5.       Pengembangan Pekerjaan dan Organisasi;

6.       Komunikasi dan Hubungan Masyarakat

(H. John Bernardin & Joyce EA Russel, Human Resource Management: An Experimental Approach, McGrawa-Hill, Inc, 1993, hal 12)

Sumber:

Disarikan dari, Faustino Cardoso Gomes, 2003, hal. 3-4. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ANDI Yogyakarta.

Read More

Pergerakan Seorang Manajer

Pergerakan Seorang Manajer

Seorang manajer akan bergerak di antara tiga teori mmanajemen yang telah berkembang hingga kini, yakni:

a.       Tradisional;

b.      Human Relations, dan;

c.       Manajemen Sumber Daya Manusia.

Sumber:

Faustino Cardoso Gomes, 2003, hal. 32. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ANDI Yogyakarta.

Read More

Pengertian MSDM

Pengertian MSDM

Manajemen:

Berasal dari kata kerja to manage (bahasa Inggris) yang artinya mngurus, mengatur, melaksanakan, dan mengelola.

Sumber Daya Manusia (SDM).

SDM merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi, meliputi semua orang yang melakukan aktivitas.

Secara umum, sumber daya yang terdapat dalam suatu organisasi bias dikelompokkan atas dua macam, yakni:

1.       Sumber daya manusia (human resources), dan;

2.       Sumber daya Non-manusia (non-human resources)

Yang termasuk dalam kelompok sumber daya non-manusia ini antara lain modal, mesin, teknologi, bahan-bahan (material), dan lain-lain.

 Sumber daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, kemampuan, ketrampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karya.

Satu-satunya sumber daya yang memiliki rasio, rasa dan karsa.

Sumber:

Disarikan dari, Faustino Cardoso Gomes, 2003, hal. 1-2. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ANDI Yogyakarta.

 

Read More