UNIVERSITAS
TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANG
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITK
ETIKA
DAN FILSAFAT KEPEMIMPINAN
1.
Etika berasal dari bahasa Yunani: “ethos” yang artinya kebiasaan atau watak. Dan menurut Aristoteles,
jiwa manusia terdiri dari cipta, rasa,
dan karsa, sedangkan raga terdiri dari zat mati, zat tumbuhan dan zat
hewan.(Sumber: Wahyudi Kumorotomo, Etika Administrasi Negara, Raja
GrafindoPersada, Jakarta, 1992, hlm. 6, 21).
Pertanyaan:
a.
Apakah sebenarnya etika itu ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. Apa tujuan /
fungsi etika ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Apa hakekat etika !
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
d. Dan bilamana
dikaitkan dengan saudara sebagai calon pemimpin apa makna hakiki etika ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
e.
Definisikan atau susun konsep apa Etika Kepemimpinan itu ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
2.
Filsafat ilmu harus merupakan
pengetahuan tentang ilmu yang didekati secara filsafati, dengan tujuan untuk
lebih memfungsionalkan ujud keilmuan baik secara intektual, moral, maupun
sosial. (Sumber: Jujun S. Suriasumantri, Ilmu Perspektif Moral, Sosial dan
Politik, Gramedia, Jakarta, 1986, h. 39).
Pertanyaan:
a.
Apa yang dapat kita harapkan dari Filsafat
Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. Secara
implementatif kita semua adalah Filsuf, apa maknanya ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Apa yang dapat engkau ketahui dari Filsafat Kepemimpinan itu ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
d. Sisi lain
Filsafat Kepemimpian berarti juga Meta Leadership, apa yang harus kita lakukan
?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
e.
Definisikan / susun konsep apa Filsafat
Kepemimpinan itu ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
3.
Dengan dua konsep tersebut di atas:
a.
Apakah Etika dan Filsafat Kepemimpinan itu ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. Dapatkah
Etika dan Filsafat disebut Ilmu dan Seni Kepemimpinan, jelaskan singkat ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Dengan Etika dan Filsafat Kepemimpinan, bagaimana Gaya
Kepemimpinan Efektif ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
d. Apa hakekat
dari Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
e.
Susun konsep apa itu Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
4.
Menurut John D. Millet , ada empat sifat yang perlu dimiliki oleh
setiap pemimpin:
Kemampuan melihat
organisasi sebagai suatu keseluruhan, Kemampuan
mengambil keputusan-keputusan, Kemampuan melimpahkan atau mendelegasikan wewenang, Kemampuan
menanamkan kesetiaan.
Tugas,
jelaskan makna konsep:
a.
“The ability
to see an enterprise as a whole” ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. “The ability to make decisions” ?.
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
“The ability
to delegate authority” ?.
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
d. “The ability to command loyalty”.
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
5.
Hasil penelitian Univ. Ohio, Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet,
1981, dalam Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada
University Press, 1986, h. 83. Dapat dibedakan adanya dua macam perilaku
kepemimpinan, yaitu “initiating
structure” (struktur tugas) dan “consideration”
(tenggang rasa).
Pertanyaan /
Tugas:
a.
Jelaskan singkat “Initiating struktur” dilihat dengan
pendekatan Etika Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. Jelaskan
singkat “Consideration” dilihat dari
pendekatan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Dan jelaskan singkat Perilaku Pemimpin dari pendekatan Etika dan
Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
6.
Menurut pendapat Henry P. Knowles dan Borje O Saxberg, bahwa dalam kehidupan ini terdapat orang yang
bersifat baik dan orang yang memiliki sifat buruk. Dan orang yang memiliki
memiliki sifat buruk ditumbuhkan “Teori
X”, dan sehubungan dengan adaya orang yang memiliki sifat baik
diciptakan “Teori Y”, teori ini diciptakan oleh Douglas Mc Gregor. Adalagi
“Teori Z” yang dipopulerkan oleh Lyndall F. Urwick, intinya, bahwa apabila
semua dalam kondisi kerja yang baik, maka pengarahan yang dilakukan sebaiknya
mengambil segi baik dari teori X dan teori Y.
Pertanyaan /
Tugas:
a.
Analisis kritis teori X dengan pendekatan Etika Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b. Analisis
kritis teori Y dengan pendekatan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Analisis kritis teori Z
dengan pendekatan Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
7.
John French dan Bentran Raven, membedakan daya ada 5 macam
yaitu: daya menghargai, daya memaksa,
daya sah, daya ahli, daya referensi. Hal tersebut tentunya berlaku pada
pemimpin formal maupun non formal.
Pertanyaan /
Tugas:
a.
Berikan contoh konkrit planning
dari Reward power ?
b. Berikan
contoh konkrit organizing dari Coercive power ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Berikan contoh konkrit actuating
dari Legitimate power
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
d. Berikan
contoh konkrit controling dari Expert power
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
e.
Berikan contoh konkrit kompetensi
dari Referent
power
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
8.
Robert R. Blake dan James S. Mouton memeperkenalkan beberapa gaya kepemimpian
yaitu Improverished Management, Country
club management, Task or authoritarian management, Middle of the road
management, Team or democratic management.
Tugas / Pertanyaan:
a.
Bagaimana pendapat anda tentang Improverished
Management, dilihat dari Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
b.
Mana yang paling efektif, dan apa alas an saudara ?
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
c.
Atas lima macam gaya tersebut apa sebenarnya Fungsi Kepemimpinan itu
menurut pendekatan / hasil penelitian ini ?
Catatan:
1.
Sebut berapa kali saudara tidak hadir kuliah ? ………….. X
Apa alasan saudara tidak hadir kuliah :
…………………………………………………………………………………………………………….
2.
Kerjakan dengan jumlah kalimat sesuai baris yang disediakan, dikumpulkan
maksimal hari Kamis, tanggal 2 Mei 2012, jam 06.30 Wib.
Malang, Mei 2012
Nama………………………………………………………......
Nim……………………………….......................................
Tanda Tangan ……………………………………………
