Tugas Etika dan Filsafat Kepemimpinan

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANG

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITK

ETIKA DAN FILSAFAT KEPEMIMPINAN

1.       Etika berasal dari bahasa Yunani: “ethos” yang artinya kebiasaan atau watak. Dan menurut Aristoteles, jiwa  manusia terdiri dari cipta, rasa, dan karsa, sedangkan raga terdiri dari zat mati, zat tumbuhan dan zat hewan.(Sumber: Wahyudi Kumorotomo, Etika Administrasi Negara, Raja GrafindoPersada, Jakarta, 1992, hlm. 6, 21).

Pertanyaan:

a.        Apakah sebenarnya etika itu ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Apa tujuan / fungsi etika ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Apa hakekat etika !

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

d.       Dan bilamana dikaitkan dengan saudara sebagai calon pemimpin apa makna hakiki etika ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

e.        Definisikan atau susun konsep apa Etika Kepemimpinan itu ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

2.       Filsafat ilmu harus merupakan pengetahuan tentang ilmu yang didekati secara filsafati, dengan tujuan untuk lebih memfungsionalkan ujud keilmuan baik secara intektual, moral, maupun sosial. (Sumber: Jujun S. Suriasumantri, Ilmu Perspektif Moral, Sosial dan Politik, Gramedia, Jakarta, 1986, h. 39).

Pertanyaan:

a.        Apa yang dapat kita harapkan dari Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Secara implementatif kita semua adalah Filsuf, apa maknanya ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Apa yang dapat engkau ketahui dari Filsafat Kepemimpinan itu ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

d.       Sisi lain Filsafat Kepemimpian berarti juga Meta Leadership, apa yang harus kita lakukan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

e.        Definisikan / susun konsep apa Filsafat Kepemimpinan itu ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

3.       Dengan dua konsep tersebut di atas:

a.        Apakah Etika dan Filsafat Kepemimpinan itu ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Dapatkah Etika dan Filsafat disebut Ilmu dan Seni Kepemimpinan, jelaskan singkat ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Dengan Etika dan Filsafat Kepemimpinan, bagaimana Gaya Kepemimpinan Efektif ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

d.       Apa hakekat dari Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

e.        Susun konsep apa itu Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

4.       Menurut John D. Millet , ada empat sifat yang perlu dimiliki oleh setiap  pemimpin:

Kemampuan melihat organisasi sebagai suatu keseluruhan, Kemampuan  mengambil keputusan-keputusan, Kemampuan melimpahkan  atau mendelegasikan wewenang, Kemampuan menanamkan kesetiaan.

Tugas, jelaskan makna konsep:

a.       “The ability to see an enterprise as a whole” ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       “The ability to make decisions” ?.

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        “The ability to delegate authority” ?.

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

d.       “The ability to command loyalty”.

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

5.       Hasil penelitian Univ. Ohio, Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet, 1981, dalam Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, 1986, h. 83. Dapat dibedakan adanya dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu “initiating structure” (struktur tugas) dan “consideration” (tenggang rasa).

Pertanyaan / Tugas:

a.        Jelaskan singkat  “Initiating struktur” dilihat dengan pendekatan Etika Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Jelaskan singkat “Consideration” dilihat dari pendekatan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Dan jelaskan singkat Perilaku Pemimpin dari pendekatan Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

6.       Menurut pendapat Henry P. Knowles dan Borje O Saxberg,  bahwa dalam kehidupan ini terdapat orang yang bersifat baik dan orang yang memiliki sifat buruk. Dan orang yang memiliki memiliki sifat buruk ditumbuhkan “Teori  X”, dan sehubungan dengan adaya orang yang memiliki sifat baik diciptakan “Teori Y”, teori ini diciptakan oleh Douglas Mc Gregor. Adalagi “Teori Z” yang dipopulerkan oleh Lyndall F. Urwick, intinya, bahwa apabila semua dalam kondisi kerja yang baik, maka pengarahan yang dilakukan sebaiknya mengambil segi baik dari teori X dan teori Y.

Pertanyaan / Tugas:

a.        Analisis kritis teori X dengan pendekatan Etika Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Analisis kritis teori Y dengan pendekatan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Analisis kritis teori  Z dengan pendekatan Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

7.       John French dan Bentran Raven, membedakan daya ada 5 macam yaitu:  daya menghargai,  daya memaksa,  daya sah, daya ahli, daya referensi. Hal tersebut tentunya berlaku pada pemimpin formal maupun non formal.

Pertanyaan / Tugas:

a.        Berikan contoh konkrit  planning  dari Reward power ?

b.       Berikan contoh konkrit  organizing  dari Coercive power ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Berikan contoh konkrit  actuating  dari Legitimate power

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

d.       Berikan contoh konkrit  controling  dari Expert power

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

e.        Berikan contoh konkrit  kompetensi dari  Referent power

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

8.       Robert R. Blake dan James S. Mouton memeperkenalkan beberapa gaya kepemimpian yaitu  Improverished Management, Country club management, Task or authoritarian management, Middle of the road management, Team or democratic management.

Tugas / Pertanyaan:

a.        Bagaimana pendapat anda tentang Improverished Management, dilihat dari Etika dan Filsafat Kepemimpinan ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b.       Mana yang paling efektif, dan apa alas an saudara ?

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c.        Atas lima macam gaya tersebut apa sebenarnya Fungsi Kepemimpinan itu menurut pendekatan / hasil penelitian ini ?

Catatan:

1.       Sebut berapa kali saudara tidak hadir kuliah ?             …………..       X

Apa alasan saudara tidak hadir kuliah :

…………………………………………………………………………………………………………….

2.       Kerjakan dengan jumlah kalimat sesuai baris yang disediakan, dikumpulkan maksimal hari Kamis, tanggal 2 Mei 2012, jam 06.30 Wib.

Malang,       Mei 2012

Nama………………………………………………………......      

Nim……………………………….......................................




Tanda Tangan      ……………………………………………