Senin, 20 Juni 2011

Etika dan Filsafat Kepemimpinan


 


Kontrak  Pembelajaran



Nama Mata Kuliah :
ETIKA DAN FILSAFAT
KEPEMIMPINAN

Logo_1




Pengajar
Drs. Sugeng Rusmiwari, M.Si
Semester
Genap
Tahun
2010/2011







Program Studi Ilmu Administrasi Negara
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Tribhuwana Tunggadewi
Malang, 2011


KONTRAK (RENCANA) PEMBELAJARAN

Nama Mata Kuliah                  : ETIKA DAN FILSAFAT KEPEMIMPINAN
Kode Mata Kuliah                   :
Pengajar                               : Drs. Sugeng Rusmiwari, M.Si
Beban Studi                          : 3 sks
Semester                              : Genap
Tahun Ajaran                        : 2010/2011
Hari Pertemuan/Jam              : -
Tempat Pertemuan                : -

1.     TUJUAN MATAKULIAH
1)     Memberikan tinjauan tantangan utama dan perubahan paradigma leader dalam menghadapi kepemimpinan saat ini berkaitan dengan etika dan filsafat;
2)     Menguraikan perspektif Etika dan Filsafat Kepemimpinan saat ini;
3)     Meringkas studi studi Etika dan Filsafat Kepemimpinan;
4)     Menjelaskan metodologi yang digunakan untuk mengakumulasi pengetahuan dan memudahkan pemahaman Etika dan Filsafat Kepemimpinan;
5)     Menghubungkan berbagai kerangka teoritis yang bertindak sebagai dasar untuk model Etika dan Filsafat Kepemimpinan;
6)     Mempresentasikan model kognitif leadership dari behavior leader yang bertindak sebagai kerangka konseptual untuk mata kuliah ini;

2.     MANFAAT MATA KULIAH
Dengan mengikuti atau menempuh mata kuliah ini mahasiswa mampu memahami  dan dapat menjelaskan tentang:
1) Etika dan Filsafat,
2) Etika dan Filsafat Kepemimpinan
3) ..............

3. DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini bermaksud memahamkan Calon Pemimpin / Leader, bahwa suksesnya pemimpin bukan semata-mata dari kepandaian pemimpin menerapkan gaya atau teori kepemimpinan, tetapi juga ditentukan dari etika dan filsafatnya. Secara substansi Leader dalam menjalankan Leadershipnya dapat dibilang efektif dan efisien bilama tidak hanya mengandalkan teori atau gaya kepemimpinannya yang lebih banyak bersifat rasional, tetapi juga didikung penuh oleh penataan emosi dan mengimplementasikan dengan sebijaksana mungkin. Dengan pemahaman ini diharapkan calon Leader yang harus mengambil keputusan dapat melakukannya dengan tepat sehingga menjadi good human life.


4. TUJUAN INSTRUKSIONAL
Pada akhir mata kuliah ini, mahasiswa dapat menjelaskan dan menarik kesimpulan apa  Etika dan Filsafat Kepemimpinan, baik dari sisi teori maupun prakteknya.
5. ORGANISASI MATERI
6. STRATEGI PEMBELAJARAN
Metode kuliah disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi dan tugas. Sarana pengajaran dengan menggunakan perangkat laptop, LCD dan papan tulis.

7. MATERI/BAHAN BACAAN PEMBELAJARAN

Pustaka Wajib:
1.     Berterns, Etika,Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2007;
2.     Fred Luthans, Perilaku Organisasi, Andi, Yogyakarta.
3.      
4.     TUGAS-TUGAS
Tugas dibagi menjadi 2 (dua), yaitu; tugas mandiri dan tugas kelompok. Selanjutnya mahasiswa diarahkan pada diskusi-diskusi dan tanya jawab di kelas.

8. KRITERIA PENILAIAN
Penilaian dari pengajar terhadap kemampuan mahasiswa (tugas, diskusi, maupun ujian UTS dan UAS) didasarkan atas kriteria yang telah ditetapkan oleh biro akademik. Kriteria penilaian terhadap kemampuan mahasiswa itu adalah:
                 Nilai                        Point                    Range
A                             4                           75 – 100
B+                           3,5                        70 – 74,99
B                             3                           65 – 69,9
C+                           2,5                        60 – 64,99
C                             2                           55 – 59,99
D                             1                           40 – 54,99
E                             0                             0 – 39,9

Nilai akhir merupakan akumulasi dari nilai Soft Skill (disiplin waktu, absensi, prilaku, dll), Tugas, UTS, dan UAS, dengan rincian persentase sebagai berikut:

                 Soft Skill                   :    10 %
                 Tugas                       :    20 %
                 UTS                         :    30 %
                 UAS                         :    40 %






9.     JADWAL PEMBELAJARAN

Minggu
Tanggal
Pokok Bahasan &
Sub Pokok Bahasan
Pengajar
Bacaan
1.
Minggu 1
PENDAHULUAN
-
-



a. Mulai dg Nasehat Praktik Terbaik dr Motivasi Pemimpin X, Y, Z
b. Kepemimpinan menghadapi tantangan
c. Perubahan Paradigma / Etika, Filsafat
d.  Mulai dengan teori / mendefinisikan teori
    X, Y, Z.
e. Mimpi / kenyataan pemimpin etik & filosofis
f. Metodologi penelitian kompetensi;
g. Peran Etika dalam Dunia Modern
h. Rangkuman
i. Pertanyaan
-
Fred Luthans, Perilaku Organisasi

Bertens, Etika
2.
Minggu 2
KONTEKS ETIKA & FILSAFAT LEADERSHIP&FOLLOWERSHIP




a. Mulai dari nasehat praktik terbaik
    dari hasil penelitian .....
b. Komponen, Fungsi & mengubah sikap
c Modal Manusia / Intelektual
d. Perspektif baru bagi leadership dan
   followership
e.
d. Penelitian Meta Analisis Perilaku Arogansi
e. Rangkuman

Bertens, Etika;

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
3.
Minggu 3
DIVERSITAS ETIKA & FILSAFAT
-
-


a. Mulai dari nasihat praktik terbaik
    dari kepemimpinan
b. Mengelola diversitas etika & filsafat ..
c. Etika & Perilaku Etik dlm org;
d. Filsafat & Perilaku Filosofis dlm org
e. Rangkuman

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
4.
Minggu 4
DESAIN BUDAYA
ETIK DAN FILOSOFIS
-



a. Mulai dr nasihat praktik terbaik dari
    kepemimpinan;
b. Teori kepemimpinan .....
c. Desain kepemimpinan ....
d. Konteks budaya kepemimpinan....
e. Menciptakan & mempertahankan buda-
    ya etik dan filosofis
f. Rangkuman

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
5.
Minggu 5
SISTEM PEMBERIAN PENGHARGAAN
-
-


a. Mulai dr nasihat praktik terbaik dari
    kepemimpinan;
b. Penghargaan diri dan kinerja;
c. Penghargaan Organisasi reward &
    punishme;
d. Kepemimpinan Big Five
d. Meta nalisis hasl penelitian
e. Rangkuman

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
6.
Minggu 6
PERSEPSI DAN ATRIBUSI
ETIKA & FILSAFAT KEPEMIMPINAN
-
-


a. Mulai dr nasehat praktik kepemimpinan terbaik dari pemimpin;
b. Persepsi Etika & Filsafat Kepemimpinan
c. Atribusi
d. Kepemimpinan Impresi
e. Meta analisis hasil penelitian
f.  Rangkuman

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
7. UTS
8.
Minggu 8
MOTIVASI
-
-


a. Mulai dr nasehat praktik kepemimpinan
    terbaik dr pemimpin;
b. Motif Keingintahuan,Manipulasi,Aktivitas
c. Motif Afeksi, keamanan, status.
d. Motivasi kerja dua faktor;
e. Kecerdasan Emosi di tempat kerja
f. Dimensi Optimisme
g. Teori dan dampak afikasi diri
h. Meta analisis hasil penelitian
-
Fred Luthans Perilaku Organisasi;
9.
Minggu 9
STRES DAN KONFLIK  KEPEMIMPINAN




a. Mulai dr nasehat praktik kepemimpinan
   terbaik dr pemimpin
b. Penyebab Stres dan Konflik
c. Pengaruh Stres dan Konflik
d. Strategi mengatasi stres & konflik
e. Keahlian Negosiasi
f. Meta analisis hasil penelitian

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
10.
Minggu 10
KEPEMIMPINAN PERILAKU KINERJA
-
-


a.Mulai dr nasehat praktik kepemimpinan
b.Teori Perilaku Kepemimpinan;
c. Teori Kinerja
d. Penguatan positif dan negatif
 e. Meta analisis hasil penelitian

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
11.
Minggu 11
KEPEMIMPINAN YANG BERHASIL
-
-


a. Nasihat praktik kepemimpinan
b. Implikasi Gaya Kep dr studi klasik & modern
c. Gaya kepemimpinan dlm perspektif
d. Aktivitas pemimpin yg sukses & efektif
e. Meta analisis hasil penelitian

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
12.
Minggu 12
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
-
-



a. Kepemimpinan Visioner
b. Kepemimpinan transaksional & transformsi
c. Kepemimpinan pelayanan dan melayani
d. Kepemimpinan stratejik, budaya, inovasi
    dan kewirausahaan;
e. Meta anlisis hasil penelitian

Fred Luthans Perilaku Organisasi;
13.
Minggu 13



UJIAN AKHIR SEMESTER


10.  TUJUAN PEMBELAJARAN













Kuluiah 1:
* Kepemimpinan Menghadapi Tantangan;
   - Komponen kerja teknologi dan manusia dicampur secara tak terpisahkan;
   -








Tidak ada komentar:

Poskan Komentar