Perilaku Pemimpin Yang Berorientasi Tugas

PERILAKU YANG BERORIENTASI TUGAS

1.       Mengatur aktivitas kerja untuk meningkatkan efisiensi;

2.       Meningkatkan operasi jangka pendek;

3.       Menugaskan pekerjaan kepada kelompok atau perorangan;

4.       Menjelaskan harapan peran dan sasaran tugas;

5.       Menjelaskan peraturan, kebijakan dan standar prosedur operasi;

6.       Mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas unit;

7.       Mengawasi operasi dan kinerja;

8.       Menyelesaikan masalah mendesak yang akan mengganggu pekerjaan;

9.       Menekankan pentingnya efisiensi, produktivitas dan kualitas;

10.   Menetapkan standar tinggi untuk kinerja unit.

Sumber:

Gary Yukl, 2001, Kepemimpinan Dalam Organisasi, Edisi Kelima, Penerbit PT Indeks, hlm 80.