MATERI
8
Bahan Kuliah Etika dan Fils. Kepemimpinan
Sugeng Rusmiwari
081 334 995 112
STUDI
KEPEMIMPINAN UNIV. OHIO
Hasil penelitian Univ. Ohio, Herbert G. Hicks & C. Ray
Gullet, 1981, dalam Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada
University Press, 1986, h. 83. Dapat dibedakan adanya dua macam perilaku
kepemimpinan, yaitu “initiating structure”
(struktur tugas) dan “consideration” (tenggang rasa).
Perilaku kepemimpinan struktur tugas mengandung cirri-ciri
sbb:
1.
Mengutamakan tercapainya tujuan;
2.
Mementingkan produksi yang tinggi;
3.
Mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal
yang telah ditetapkan;
4.
Lebih banyak melakukan pengarahan;
5.
Melaksanakan tugas dengan melalui prosedur kerja
ketat;
6.
Melakukan pengasan secara ketat;
7.
Penilaian terhadap pejabat semata-mata
berdasarkan hasil kerja.
Perilaku kepemimpinan tenggang rasa mengandung cirri-ciri
sbb:
1.
Memperhatikan kebutuhan bawahan;
2.
Berusaha menciptakan suasana saling percaya;
3.
Berusaha menciptakan suasana saling
harga-menghargai;
4.
Simpati terhadap perasaan bawahan;
5.
Memiliki sikap bersahabat;
6.
Menumbuhkan peranserta bawahan dalam pembuatan
keputusan dan kegiatan lain;
7.
Lebih mengutamakan pengarahan diri, mendisiplin
diri, mengontrol diri.
Gambar;
Struktur Tugas Rendah
Tenggang Rasa Tinggi
|
Struktur Tugas Tinggi
Tenggang Rasa Tinggi
|
Struktur Tugas Rendah
Tenggang Rasa Rendah
|
Struktur Tugas Tinggi
Tenggang Rasa Rendah
|
Sumber: Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi,
Gajah Mada University Press, 1986, h. 83.
0 komentar:
Posting Komentar