Daya Kepemimpinan

DAYA  KEPEMIMPINAN 

Daya disini adalah alih bahasa dari “power’, diartikan sebagai kemampuan untuk membujuk atau mempengaruhi perilaku.

1.      John French dan Bentran Raven, membedakan daya ada 5 macam yaitu:

a.      Reward power      = daya menghargai

b.      Coercive power     = daya memaksa

c.       Legitimate power = daya sah

d.      Expert power        = daya ahli

e.      Referent power     = daya referensi

Sumber:

Fred Luthans, Organizationa; Behavior, Edisi ke – 3, Mc Graw – Hill Book Company, 1981, p. 400.

2.      Kae H. Chung dan Lenon C. Megginson, sumber daya kepemimpinan, yaitu:

a.      Position power      = daya jabatan

b.      Reward power                  = daya menghargai

c.       Coercive power                 = daya memaksa

d.      Expert power                    = daya ahli

e.      Charismatic power           = daya charisma

f.        Association power             = daya hubungan

Sumber:

Kae H. Chung & Lenon C. Megginson, Organizational Behavior Developing Manageria; Skill, Harper & Row, Publisher, New York, 1981 p. 338.

3.      Amitai Etzioni, Sumber daya Kepemimpinan dibedakan adanya 2 macam, yaitu:

a.      Position power      = daya jabatan

b.      Personal power     = daya pribadi

Sumber:

Paul Hersey & Kennet H. Blanchard, Management of Organizational Behavior, Utilizing Human Resources, edisi ke-4, Prestice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey, 1982 p. 176.

4.      Menurut Sutarto, sumber daya kepemimpinan terdapat 7 macam:

a.      Daya menghargai

b.      Daya memaksa

c.       Daya  sah

d.      Daya ahli

e.      Daya kharisma

f.         Daya hubungan

g.      Daya informasi.

Sumber:

Sutarto, Dasar-dasaar Kepemimpinan Administrasi, Gajah  Mada University Press, 1986, h. 9.