Studi Kepemimpinan Universitas OHIO

STUDI KEPEMIMPINAN UNIV. OHIO

Hasil penelitian Univ. Ohio, Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet, 1981, dalam Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, 1986, h. 83. Dapat dibedakan adanya dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu  “initiating structure” (struktur tugas) dan “consideration” (tenggang rasa).

Perilaku kepemimpinan struktur tugas mengandung cirri-ciri sbb:

1.       Mengutamakan tercapainya tujuan;

2.       Mementingkan produksi yang tinggi;

3.       Mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal yang telah ditetapkan;

4.       Lebih banyak melakukan pengarahan;

5.       Melaksanakan tugas dengan melalui prosedur kerja ketat;

6.       Melakukan pengasan secara ketat;

7.       Penilaian terhadap pejabat semata-mata berdasarkan hasil kerja.

Perilaku kepemimpinan tenggang rasa mengandung cirri-ciri sbb:

1.       Memperhatikan kebutuhan bawahan;

2.       Berusaha menciptakan suasana saling percaya;

3.       Berusaha menciptakan suasana saling harga-menghargai;

4.       Simpati terhadap perasaan bawahan;

5.       Memiliki sikap bersahabat;

6.       Menumbuhkan peranserta bawahan dalam pembuatan keputusan dan kegiatan lain;

7.       Lebih mengutamakan pengarahan diri, mendisiplin diri, mengontrol diri.

Gambar;

Struktur Tugas Rendah Tenggang Rasa Tinggi	Struktur Tugas Tinggi Tenggang Rasa Tinggi
Struktur Tugas Rendah Tenggang Rasa Rendah	Struktur Tugas Tinggi Tenggang Rasa Rendah

Sumber: Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, 1986, h. 83.