Materi 28, Pengembangan Organisasi, Model Perubahan Organisasi

28 Model Perubahan Organisasi 1. Kesadaran Tentang Perlunya Perubahan; 2. Masuknya Konsultan dan Intervensinya; 3. Pengembangan Hubungan konsultas-Klien; 4. Pengumpulan Informasi; 5. Tahap Diagnosis; 6. Rencana Aksi, Strategi dan Teknik Intervensi; 7. Pemantauan, Peninjauan Ulang dan Pemantapan Program Aksi; 8. Pengakhiran Hubungan Konsultan – Klien; Sumber: Sondang P. Siagian, Teori Pengembangan Organisasi, Penerbit Bumi Aksara, 1995, h. 20-25.