Model Jalur-Tujuan (Path Goal Model)

Model Jalur-Tujuan (Path Goal Model)

Seperti pendekatan kepemimpinan situasional atau kontigensi lainnya, model kepemimpinan jalur-tujuan berusaha meramalkan efektivitas kepemimpinan dalam berbagai situasi.

Menurut model yang dikembangkan oleh Robert J. House, pemimpin menjadi efektif karena pengaruh motivasi mereka yang positif, kemampuan untuk melaksanakan, dan kepuasan pengikutnya.

Teorinya disebut sebagai jalur-tujuan karena memfokuskan pada bagaimana pemimpin mempengaruhi persepsi pengikutnya pada tujuan kerja, tujuan pengembangan diri, dan jalan untuk mencapai tujuan.

Model Jalur –Tujuan

Faktor perilaku pemimpin:

-          Direktif

-          Suportif

-          Partisipatif;

-          Berorientasi pada prestasi;

Karakteristik pribadi bawahan:

-          Tempat pengendalian;

-          Pengalaman;

-          Kemampuan;

Faktor lingkungan:

-          Tugas;

-          System wewenang formal;

-          Kelompok kerja;

Pengikut / bawahan:

-          Persepsi;

-          Motivasi;

Perolehan:

-          Kepuasan;

-          Prestasi.

Sumber, diadopsi dan diadaptasi dari:

Veithzal Rivai, Deddy Mulyadi, 2010, Kepemimimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Ketiga, Penerbit PT Rajagrafindo Persada, hlm. 10.