Tantangan Superleadership

Tantangan Superleadership.

Dalam superleadership, putaran penting dalam proses leadership adalah bahwa para pengikut dianggap menjadi pemimpin-pemimpin.

Jika para pengikut memimpin diri mereka sendiri, apakah pemimpin tersebut betul-betul memimpin secara keseluruhan ?

Jawabannya adalah “ya”, meskipun perilaku pemimpin khusus tersebut sangat berbeda.

Pemimpin memimpin para pengikutnya untuk sedapat mungkin menjadi pemimpin yang terbaik bagi dirinya sendiri.

Prakiraan Outcome Tipe Leadership

Strongman:

·         Pemenuhan jangka pendek;

·         Pembelajaran jangka pendek;

·         Fleksibilitas rendah;

·         Ketidakpuasan;

·         Pergantian tinggi;

·         Pemberontakan jangka panjang;

·         Inovasi rendah;

·         Kerelaan.

Visionary Hero:

·         Prestasi tinggi;

·         Antusiasme;

·         Komitmen jangka panjang;

·         Keterlibatan emosional;

·         Kesulitan dengan ketidakhadiran pemimpin karena tergantung atau pergantian jika pemimpin meninggalkan tempat;

·         Permasalahan jika visi pemimpin tidak benar atau tidak etis.

Transactor:

·         Prestasi bagus sekali;

·         Kepuasan dengan dibayar;

·         Pergantian rendah;

·         Inovasi rendah;

·         Perhitungan, melayani sendiri, perspektif;

·         Kerelaan.

Superleader:

·         Prestasi tingggi jangka panjang;

·         Kebingungan / frustrasi jangka pendek;

·         Percaya diri pengikut tinggi;

·         Pengembangan pengikut tingi;

·         Fleksibilitas sangat tinggi;

·         Mampu bekerja dalam ketidakhadiran pemimpin;

·         Kerja tim.

Dalam jangka panjang superleadership dapat menghasilkan keuntungan penting terutama dalam usaha meningktakan prestasi, inovasi dan pemenuhan bagi para pemimpin dan pengikutnya (self-leader).

Self-leadership adalah mesin dan menyediakan banyak energy yang diperlukan untuk kesuksessan.

Singkatnya superleadership member inspirasi dan kemudahan bagi pengikutnya:

Sumber:

Veithzal Rivai, Deddy Mulyadi, 2010, Kepemimimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Ketiga, Penerbit PT Rajagrafindo Persada, hlm. 69.