MK, Keputusan Generasi X, Y dan Zoomer

GENERASI X, Y, DAN ZOOMER

Tenaga kerja umur produktif tercakup dalam 3 tipe generasi: X, Y, Zoomer yang memiliki:

1.       Nilai;

2.       Perspektif;

3.       Pola pikir; dan

4.       Prioritas hidup yang berbeda-beda.

Pemimpin saat ini mendapat tantangan tambahan akibat perbedaan terkait tipe generasi dalam tim kerja, misalnya:

1.       Generasi Zoomer yang memiliki anak buah dari generasi X dan Y;

2.       Generasi X yang memiliki anak buah dari generasi Y dan Zoomer;

3.       Atasan generasi Zoomer atau X yang perlu melakukan training untuk anak buahnya dari generasi Y.

Banyak konflik terakibat kesalahan pahaman perbedaan antar generasi tersebut;

Seringkali orang keluar bukan karena tidak menyukai pekerjaan, tetapi karena lingkungan, atau karena atasannya tidak menerapkan gaya kepeimpinan yang sesuai;

Pemahaman karakteristik berbagai generasi dapat memberikan solusi terhadap tantangan SDM sekarang ini, seperti:

1.       Retensi rendah, terutama talent retention;

2.       Turnover karyawan tinggi;

3.       Engagement rendah;

Memahami perbedaan karakteristik tiap generasi membuat kita mampu memahami perbedaan cara berkomunikasi dan memotivasi mereka sehingga dapat meningkatkan kolaborasi tim dan menciptakan efektivitas tim multi-generasi yang lebih tinggi;

Setiap generasi memiliki kelebihan atau atribut positif yang dibawa ke dalam lingkungan kerjanya;

Dengan memberikan tantangan kerja dan motivator yang tepat, kita menjadi lebih mampu menciptakan lingkungan motivasional bagi tim multi generasi sehingga mereka senang dan produktif;

Dengan demikian, akan tercipta keterikatan kuat dalam tim melalui pemanfaatan kekuatan setiap tipe generasi tersebut;

Memahami perbedaan generasi sejalan dengan memahami berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengn tipe anah buah tertentu.

Sumber:

Cheryl Cran, 2014, 101 Tips Mengelola Generasi X, Y, Zoomer, Di Tempat Kerja, PT Gramedia, Jakarta.