MK, Keputusan, Tujuan Pengambilan Keputusan

TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dalam teori pengambilan keputusan, tujuan merupakan sesuatu yang hendak diraih atau diselesaikan oleh pembuat keputusan;

Bila keputusan dikaitkan dengan masalah, maka tujuannya adala mencari penyelesaian masalah;

Sedang visi dan misi yang hendak diwujudkan, maka tujuannya adalah peraihan atau pencapaian visi dan misi tersebut;

Namun pencapaian tujuan bagaimanapun juga, merupakan kasus masalah;

Karena untuk mencapai tujuan kita dihadapkan pada beragam peristiwa yang rumit (lihat kembali bagian masalah dan pengambiloan keputusan);

Tujuan dapat dirinci ke d tingkatan tujuan:

-          Umum;

-          Abstrak;

-          Spesifik;

-          Penting;

-          Kurang penting;

Bila tujuan sudah drinci maka gunakan istilah criteria;

Seorang pengambil keputusan dapat memiliki lebih dari satu tujuan (multiple objective);

Kondisi terdapatnya lebih dari satu tujuan menimbulkan pemilihan tujuan atas dasar peringkat;

Kebijakan untuk melakukan peringkat ini merupakan kewajaran, karena sifat dari tujuan berubah menjadi kompetitif (competitive objectives) begitu terdapat lebih dari satu tujuan;

Mengapa sifat kompetetif ini dapat muncul ?

Karena adanya sejumlah keterbatasan (constraints, scarcity) dalam pencapaian tujuan;

Bila keterbatasan dan kelangkaan tidak terdapat dalam kehidupan nyata, maka kita dapat meraih beberapa tujuan sekaligus tanpa hambatan;

Tujuan yang bersifat kompetetif ini dikenal pula sebagai tujuan konflik (conflicting objectives);

Keputusan yang diambil secara tidak tepat dalam kasus tujuan tersebut di atas akan menghasilkan konflik situasi (conflict of situation);

Konflik ini muncul karena tujuan berganda tidak dirinci secara jelas, mana yang hendak didahulukan untuk diraih;

Selain itu terjadi karena keputusan untuk memilih satu tujuan tidak didasarkan pada analisis yang menyeluruh lagi mendalam atas beragam konsekuensi;

Kita dapat temukan konflik seperti ini dalam menejemen pemerintahan dan manajemen kota di Negara kita;

Masalah dan tujuan tidak secara jelas diperingkat;

Pengambilan keputusan di organisasi tersebut tidak menetapkan skala prioritas masalah dan tujuan yang hendak diselesaikan dan diraih;

Sehingga keputusan yang diambil sering menimbulkan masalah lain;

Sedang pengambilan keputusan yang baik adalah penentu pilihan solusi yang menghilangkan atau meminimalkan timbulnya masalah baru / lain pada kemudian hari.

Sumber:

Rizky Dermawan, Pengambilan Keputusan, Landasan Filosofis, Konsep, dan Aplikasi, Penerbit Alfabeta, Bandung, 2004.