AL-IKHLAS
Dengan nama Allah Yang Maha Pengasih, Maha Penyayang.
1.
Katakanlah (Muhammad), “Dialah Allah, Yang Maha
Esa;
2.
Allah tempat meminta segela sesuatu;
3.
(Allah) tidak beranak dan tidak pula
diperanakkan;
4.
Dan tidak ada sesuatu yang setara dengan Dia.”
AL-HADIS
Diriwayatkan dari Umar bin Al-Khaththab ra., dia berkata
Saya pernah mendengar Rasulullah Saw. Bersabda “Sesungguhnya amal perbuatan itu
tergantung pada niatnya, dan setiap orang akan mendapat balasan sesuai dengan
niatnya. Barang siapa berhijrah dengan niat untuk kepentingan duniawi atau
untuk mencari perempuan yang akan dikawininya, maka balasan hijrahnya sesuai
dengan niatnya.” (Hadis ini diriwayatkan
oleh Al-Bukhari, nomor hadis: 1).
STRES KERJA
A.
KEBIJAKAN DAN STRATEGI ADMINISTRASI;
1.
Penyusutan karyawan;
2.
Tekanan kompetitif;
3.
Perencanaan gaji jasa;
4.
Rotasi sift kerja;
5.
Aturan birokrasi;
6.
Teknologi canggih;
B.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI;
1.
Setralisasi dan formalisasi;
2.
Konflik lini-staf;
3.
Spesialisasi;
4.
Ambiguitas peranan dan konflik peranan;
5.
Tidak ada kesempatan untuk maju;
6.
Budaya melarang dan tidak percaya;
C.
PROSES ORGANISASI;
1.
Kontrol kuat;
2.
Hanya komunikasi ke bawah;
3.
Sedikit umpan balik kinerja;
4.
Pengambilan keputusan tersentralisasi;
5.
Kurang partisipasi dalam keputusan;
6.
System penilaian bersifat hukuman;
D.
KONDISI KERJA;
1.
Area kerja ramai;
2.
Bising, panas, atau dingin;
3.
Polusi udara;
4.
Bau yang kuat;
5.
Kondisi tidak aman, berbahaya;
6.
Penerangan kurang;
7.
Tekanan fisik atau mental;
8.
Bahan kimia beracun atauArea kerja ramai;
9.
Bising, panas, atau dingin;
10.
Polusi udara;
11.
Bau yang kuat;
12.
Kondisi tidak aman, berbahaya;
13.
Penerangan kurang;
14.
Tekanan fisik atau mental;
15.
Bahan kimia beracun atau radiasi;
Sumber:
Fred Luthans, 2006, Organizational Behavior, Penerbit Andi,
Yogyakarta.
0 komentar:
Posting Komentar