Dari William H. Leffingwell, 2005, mengembangkan
5 prinsip untuk bekerja secara efektif, yaitu:
1. Perencanaan Kerja
Setiap pemimpin - manajer
administrasi haraus merencanakan pekerjaannya. Bagaimana, kapan, dan di mana
pekerjaan itu harus dilakukan jua dijelaskan dalam perencanaan tersebut.
2. Penjadwalan Kerja
Berdasarkan perencanaan yang dibuat,
pemimpin-manajer dapat mengkoordinasikan usaha yang dilakukan pekerja, mesin,
dan informasi dalam sebuah jadwal kerja.
3. Pelaksanaan Kerja
Sistem operasi, prosedur,
penyimpanan arsip, dan metode yang tepat untuk melaksanakan pekerjaan harus
dikembangkan. Untuk itu, pekerjaan harus dilakukan secara tepat dan akurat.
4. Pengukuran Kerja
Dengan mengembangkan alat ukur yang
efektif, baik berdasarkan kuantitatif mupun kualitatif, manajemen administrasi
akan dapat memberikan pengukuran kinerja yang jelas bagi organisasi maupun
karyawan.
5. Menggaji Pekerja
Hal yang terpenting adalah bagaimana
pemimpin-manajer menyeleksi, melatih, memotivasi, mengkompensasi, dan
mempromosikan pekerja agar motivasi mereka tetap tinggi.
(Sumber bacaan: Badri Munir Sukoco,
2002, Manajemen Administrasi Perkantoran Modern, Penerbit Erlangga, h. 5)
0 komentar:
Posting Komentar