Hasil Penelitian Universitas Michigan

HASIL PENELITIAN UNIVERSITAS MICHIGAN

Penelitian yang dilakukan Universitas Michigan menemukan adanya dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu “the job – centered” (terpusat pada pekerjaan), dan “the employee – centered” (terpusat pada pegawai).

Perilaku kepemimpinan yang terpusat pada pekerjaan memiliki ciri-ciri yang sama dengan perilaku struktur tugas, sedangkan perilaku kepemimpinan yang terpusat pada pegawai memiliki ciri yang sama dengan perilaku tenggang rasa.

Dengan demikian baik penelitian yang dilakukan oleh Universitas Ohio maupun penelitian yang dilakukan oleh Universitas Michigan menemukan hal yang sama yaitu adanya dua macam perilaku kepemimpinan.

Perbedaan antara kedua penelitian tersebut adalah terletak pada perbedaan hubungan antara dua macam perilaku yang  berhasil ditemukan.

Menurut hasil penelitian yang dilakukan  oleh Universitas Ohio perilaku struktur tugas dan perilaku tenggang rasa berdiri bebas tidak saling mempengaruhi seperti telah diuraikan di depan.

Sebaliknya menurut hasil penelitian yang dilakukan oleh Universitas Michigan perilaku yang terpusat pada pekerjaan dan perilaku yang terpusat pada pegawai saling berhubungan sebagai suatu kontium.

Artinya seseorang pemimpimpin yang berperilaku terpusat pada pekerjaan dengan derajat yang tinggi akan berakibat perilakunya yang terpusat pada pegawai rendah;

Seorang pemimpin yang berperilaku terpusat pada pekerjaan dengan derajad yang rendah akan berakibat perilakunya yang terpusat pada pegawai berderajad tinggi.

Sumber:

Sutarto, 1986, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, hlm. 85-86. 

Sumber asli:

R.A, Sharma, Organizational Theory  and Behavior, Tata McGraw – Hill Publishing Company Limited, New Delhi, 1982, p. 218.