10 DEFINISI OD
Usaha jangka panjang untuk memperbaiki
proses pemecahan masalah dan proses pembaharuan suatu organisasi terutama
melalui manajemen kebudayaan organisasi yang lebih efektif dan kolaboratif.
Fakus perubahan berencana dapat pula
organisasi itu sendiri secara keselutuhannya.
Para praktisi OD biasanya menekankan bahwa
usaha ini meliputi total system dan
dimanage dari top keseluruhan organisasi dapat dilibatkan dengan memakai survey
yang meminta respon dari semu anggota.
Implikasi I perubahan-perubahan organisasi
juga harus disesuaikan dengan tantangan terdekat dari organisasi yang dimaksud.
Apabila
organisasi yang dimaksud itu organisasi kemahasiswaan – kepemudaan, maka
implikasi pengembangan individu ialah pengayaan materi ilmu terus menerus,
menambah keyakinan akan misi-misi essensial organisasi termasuk idea-ideanya
dan juga motivasi yang benar, besar dan terarah.
Inti dari pengembangan organisasi melalui
pembenahan organisasi antara lain keberanian pimpinan mereka untuk terbuka
terhadap kolaborasi (kerjasama) dengan instansi yang sama sekali berbeda tapi
dapat membantu dalam kreativitas dan kemudahan mencapai tujuan.
Sehingga dapat dikatakan organisasi yang
tidak berani membuka kerjasama luar, berarti dia teken mati.
Sumber :
Mas’ud Said, Kepemimpinan, Pengembangan
Organisasi, Team Building dan Perilaku Inovati, 2010, h. 6-7.
0 komentar:
Posting Komentar