13 ALASAN
DIPERLUKANNYA OD
Ada dua alasan diperlukannya OD :
Pertama:
Struktur imbalan dalam pekerjaan
tidak cukup memperkuat pelatihan konvensional, sehingga seringkali gagal mengalihkan hasil belajar ke dalam
pekerjaan;
Terlalu banyak program yang dirancang
dengan baik mengalami kegagalan karena lingkungan kerja tidak menyediakan dukungan
yang diperlukan secukupnya.
Dalam kondisi seperti ini langkah
nalar berikutnya adalah berusaha mengubah organisasi secara keseluruhan sehingga akan
mendukung pelatihan.
Inilah sebenarnya yang diupayakan
oleh OD.
Kedua:
Laju perubahan itu sendiri yang
berlangsung dengan cepat, yang mengharuskan organisasi untuk benar-benar luwes
dalam rangka melangsungkan hidupnya dan memperoleh keuntungan;
OD berupaya mengembangkan
organisasi secara keseluruhan agar dapat menanggapi perubahan secara lebih
seragam dan berkemampuan.
OD berusaha “memperlancar” arus
komunikasi dengan meningkatkan jumlah dan akurasi informasi melalui dinamika kelompok yang lebih baik dan
penanggulangan maslah.
Singkatnya, tujuan umum
pengembangan organisasi adalah mengubah semua bagian organisasi untuk membuatnya
lebih tanggap secara manusiawi, lebih efektif, dan lebih mampu memperbaharui
diri sendiri.
Sumber:
Davis, Keit & John W.
Newtrom, alih bahasa Agus Dharma, Perilaku Dalam Organisasi, Jakarta, Erlangga,
1985, h. 246.
0 komentar:
Posting Komentar