56 TAKSONOMI PERILAKU KEPEMIMPINAN
Sebuah masalah besar dalam penelitian mengenai kandungan dari perilaku kepemimpinan adalah identifikasi kategori perilaku yang relevan dan berarti bagi semua pemimpin.
Dalam penelitian atas aktivitas manajerial, kita melihat bahwa setiap studi menghasilkan sekumpulan kategori perilaku yang agak berbeda yang menyulitkan untuk membandingkan dan mengintegrasikan hasil lintas studi. Kondisi yang sama juga terjadi pada penelitian deskriptif .
Konsekwensinya, empat decade terakhir ini telah menyaksikan timbulnya berbagai konsep perilaku yang membingungkan menyangkut para manajer dan pemimpin.
Terkadang digunakan istiah berbeda untuk menunjukkan jenis perilaku yang sama. Pada saat lainnya, istilah yang sama tersebut telah didefinisikan secara berbeda oleh seorang berbagai ahli teori.
Apa yang diperlukan sebagai kategori perilaku yang umum oleh seorang ahli teori, dipandang sebagai dua atau tiga kategori berbeda oleh para ahli teori lainnya.
Taksonomi yang berbeda telah timbul dari disiplin penelitian yang berbeda, dan sulit sekali untuk menerjemahkan sejumlah konsep ke konsep lainnya.
Taksonomi yang berbeda telah timbul dari disiplin penelitian yang berbeda, dan sulit sekali untuk menerjemahkan sejumlah konsep ke konsep lainnya.
Tabel di bawah ini menyebutkan beberapa taksonomi perilaku yang diusulkan selama 50 tahun terakhir:
Tabel: Tinjauan mengenai Taksonomi Perilaku:
Pengarang dan Tahun Tujuan Utama Metode Utama
Fleishman, 1953 Menjelaskan perilaku efektif Analasis faktor
Stogdill et al, 1962 Menjelaskan perilaku efektif Teoritis deduktif
Mahoney et al, 1963 Menjelaskan persyaratan pekerjaan Teoritis deduktif
Bowers & Seashore. 1966 Menjelaskan perilaku efektif Teoritis deduktif
Mintzberg, 1973 Menggolongkan aktifitas yang diamati Klsifiksi penilaian
House & Mitchell, 1974 Menjelaskan perilaku efektif Teoritis deduktif
Morse & Wagner, 1978 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Yukl & Nemeroff, 1979 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Luthans & Lockwood, 1984 Menggolongkan aktifitas yg diamati Klsifiksi penilaian
Page, 1985 Menjelaskan prasyarat pekerjaan Analisis faktor
Yukl et al, 1990 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Bass & Avolio, 1990 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Wilson et al, 1990 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Podsakoff et al, 1990 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Fleishman et al, 1991 Menjelaskan perilaku efektif Teoritis deduktif
Conger & Kanungo, 1994 Menjelaskan perilaku efektif Analisis faktor
Sumber bacaan:
Gary Yukl, Kepemimpinan Dalam Organisasi, Edisi Kelima, Edisi Indonesia, Penerbit PT Indeks, 2010, h. 75.
0 komentar:
Posting Komentar