9. PENGEMBANGAN
ORGANISASI, TEAM BUILDING
Tidak dapat dipungkiri yang hidup
dan akan tetap ingin hidup dalam era sekarang ini selalu membutuhkan perubahan.
Dalam khasanah kepemimpinan
modern, seorang leader tidak hanya dituntut untuk memiliki kharisme tapi juga
dituntut untuk secara cerdik memahami lingkungannya.
Ini disebut sebaga suatu
kesadaran dan kemampuan untuk selalu
dapat beradaptasi dengan lingkungan sosial dan juga tuntutan anggota.
Dengan demikian seorang pemimpin
organisasi manapun tidak akan dapat menentukan sendiri sendi-sendinya tanpa ia
memperhatikan sendi-sendi ekternalnya.
Sebagaimana yang telah dikemukakan
ahli organisasi Warrant Bennis (dikutip oleh A. Ibrahim Indra Widjaya): “Bila
perubahan dalam system nilai akan berkelanjutan, maka setiap organisasi harus
berusaha belajar untuk lebih responsif, baik terhadap lingkungannya maupun
terhadap tuntutan anggotanya.
Yang lain Warrant Bennis
menyatakan: Pengembangan organisasi adalah suatu jawaban terhadap perubahan,
suatu strategi pendidikan yang rumit yang dimaksudkan untuk berubah
kepercayaan, nilai-nilai dan struktur dari suatu organisasi, sehingga
organisasi tersebut dapat lebih mampu menyesuaikan diri dengan teknologi buru,
pasar dan tantangan…….
Richard Beckhart, rumus
pengembangan organisasi, sebagai berikut:
Pengembangan adalah suatu usaha:
1.
Terencana;
2.
Mencakup organisasi secara keseluruhan dan;
3.
Dikelola dari atas untuk;
4.
Meningkatkan efektivitas dan kesehatan
organisasi melalui;
5.
Intervensi berencana terhadap proses yang
terjadi dalam organisasi dan dengan mempergunakan pengetahuan yang berasal dari
ilmu perilaku;
Jadi pengambangan organisasi
adalah perubahan berencana menggunakan berbagai pendekatan, dilakukan secara
terus menerus menuju keadaan yang lebih baik.
Sumber bacaan:
Mas’ud Said, Kepemimpinan:
Penegmbangan Organisasi, Team Building dan Perilaku Inovatif,. UPRESS, 2010, h.
1-3.
0 komentar:
Posting Komentar