Senin, 21 November 2011

Bahan kuliah Etika dan Fils. Adm. OHIO


Bahan Kuliah Etika dan Fils. Adm. Neg, Pen. OHIO

Sugeng Rusmiwari
081 334 995 112

STUDI KEPEMIMPINAN UNIV. OHIO
Hasil penelitian Univ. Ohio, Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet, 1981, dalam Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, 1986, h. 83. Dapat dibedakan adanya dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu  “initiating structure” (struktur tugas) dan “consideration” (tenggang rasa).
Perilaku kepemimpinan struktur tugas mengandung cirri-ciri sbb:
1.       Mengutamakan tercapainya tujuan;
2.       Mementingkan produksi yang tinggi;
3.       Mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal yang telah ditetapkan;
4.       Lebih banyak melakukan pengarahan;
5.       Melaksanakan tugas dengan melalui prosedur kerja ketat;
6.       Melakukan pengasan secara ketat;
7.       Penilaian terhadap pejabat semata-mata berdasarkan hasil kerja.
Perilaku kepemimpinan tenggang rasa mengandung cirri-ciri sbb:
1.       Memperhatikan kebutuhan bawahan;
2.       Berusaha menciptakan suasana saling percaya;
3.       Berusaha menciptakan suasana saling harga-menghargai;
4.       Simpati terhadap perasaan bawahan;
5.       Memiliki sikap bersahabat;
6.       Menumbuhkan peranserta bawahan dalam pembuatan keputusan dan kegiatan lain;
7.       Lebih mengutamakan pengarahan diri, mendisiplin diri, mengontrol diri.
Gambar;



Struktur Tugas Rendah
Tenggang Rasa Tinggi






Struktur Tugas Tinggi
Tenggang Rasa Tinggi



Struktur Tugas Rendah
Tenggang Rasa Rendah





Struktur Tugas Tinggi
Tenggang Rasa Rendah
Sumber: Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada University Press, 1986, h. 83.

0 komentar:

Posting Komentar