Bahan Kuliah Administrasi
Kepegawaian B
Sugeng Rusmiwari
081 334 995 112
Renungan:
1. Ali
berkata: “Belajarlah ilmu maka kalian akan dikenalnya, dan amalkan ilmu maka
kamu menjadi pemiliknya sebab akan dating setelah ini suatu jaman yang di
dalamnya sebilan persepuluh dari mereka tidak mengerti kebaikan dan tidak akan
selamat darinya kecuali setiap orang melupakan kejelekan (kejahatan). Mereka
itu adalah pemimpin petunjuk dan mentari ilmu, mereka bukan orang yang
memuji-muji dan bukan pula orang yang banyak bicara. (HR. Al-Darimy. 261).
2. Tidak
ada yang dapat member seseorang keuntungan lebih banyak daripada yang lain,
kecuali sikap selalu berkepala dingin dan tenang dalam kondisi apa pun. (Thomas
Jefferson, dalam John C. Maxwell, Kepemimpinan 101, Mitra Media, 2002, h. 58).
Pembinaan Pegawai Negeri Sipil
Landasan Hukum
- UUD 1945
- UU No. 8 Tahun 1974
- UU No. 43 Tahun 1999(pokok-pokok kpgwaian)
- PP No. 96 Tahun 2000(wwng pngktn,pmndhan,pmbrht)
- PP No. 97 Tahun 2000(formasi pns)
- PP No. 98 Tahun 2000(pngadaan pns)
- PP No. 99 Tahun 2000(knaikan pngkt)
- PP No. 100 Tahun 2000(pngktn pns)
- PP No. 101 Tahun 2000(penddkn dan plthan jbtn)
- PP No. 9 Tahun 2003(pengangktn, pemndhn,pmbrhntian)
- PP No. 37 Tahun 2004(larangan ikut parpol)
- PP No. 42 Tahun 2004 (kode etik)
- PP No. 47 Tahun 2005 (Jabatan Rangkap)
Arah Pembinaan PNS
1.
Satuan organisasi lembaga pemerintah mempunyai
jumlah dan mutu pegawai yang rasional, sesuai dengan jenis, sifat dan beban
kerja.
- Pembinaan seluruh pegawai terintegrasi
- Pembinaan PNS dilaksanakan atas dasar sistem karier dan prestasi
- Pengembangan sistem penggajian diarahkan untuk menghargai prestasi kerja dan besarnya tanggungjawab
- Tindakan korektif dilaksanakan secara tegas
- Pembinan kesetiaan dan ketaatan penuh PNS terhadap Pancasila, UUD 1945, negara dan pemerintah
Sistem Karier
Adalah sistem kepegawaian dimana
pengangkatan pertama seorang pegawai didasarkan atas kecakapan pegwai tersebut,
sedangkan kenaikan pangkat selanjutnya didasarkan atas masa kerja, kesetiaan,
dan syarat-syarat objektif lainnya.
Macam-macam sistem karier
1.
Keuntungan sistem karier tertutup
a.
Memberikan prioritas kepada pegawai dalam suatu
organisasi untuk mengembangkan diri dalam menduduki suatu jabatan tanpa
mendapat saingan dari luar organisasi
b.
Sistem ini mendorong para pegawai untuk bekerja
dengan semangat kerja yang tinggi
c.
Dengan sistem ini rasa aman dan ketentraman para
pegawai terjamin
d.
Sistem ini memungkinkan perpindahan pegawai
antar unit atau antar bagian dalam suatu organisasi
e.
Sistem ini dapat menghindarkan terjadinya
perpindahan pegawai keluar organisasi, karena pegawai sudah merasa aman dan
tentram
f.
Biaya bisa dihemat karena organisasi tidak perlu
merekrut tenaga dari luar.
2.
Kerugian sistem karier tertutup
a.
Upaya untuk mendapatkan tenaga ahli sangat
terbatas.
b.
Organisasi kurang berkembang karena kurang
mendapatkan ide dan pandangan baru dari luar
c.
Sistem ini tidak memberi kesempatan kepada
tenaga ahli dari luar, padahal tenaga ahli dari luar dapat memberikan inspirasi
baru.
Sistem Prestasi Kerja
Adalah suatu sistem kepegawaian
dimana pengangkatan maupun kenaikan pangkat seorang pegawai didasarkan atas
kecakapan dan prestasi kerja pegawai yang bersangkutan.
1. Keuntungan
sistem prestasi kerja
a.
Dengan sistem ini hanya pegawai yang benar-benar
mempunyai kecakapan yang tinggi dan berprestasi dapat menduduki suatu jabatan
atau mendapatkan kenaikan pangkat.
b.
Sistem ini mempermudah pengawasan
2. Kerugian
Sistem Prestasi Kerja
a.
Dalam sistem prestasi kerja tampak jelas
perbedaan antara pegawai yang tidak mempunyai kecakapan dan prestasi kerja
dengan pegawai yang mempunyai kecakapan dan prestasi kerja. Kedudukan seorang
pegawai yang tidak cakap dan tidak berprestasi jauh tertinggal dibawah pegawai
yang mempunyai kecakapan dan prestasi.
b.
Sistem prestasi kerja tidak memperhitungkan masa
kerja.
0 komentar:
Posting Komentar