MODEL
KEPEMIMPINAN “VERTICAL DYAD LINKAGE
Atau juga disebut “Vertical Dyadic Theory”, yang
mempopulerkan Martin J. Gannon (Graen)
Titik berat teori ini pada “dyad” yaitu hubungan antara
pemimpin dengan tiap-tiap bawahannya secara bebas.
Tiap-tiap pemimpin harus memperhatikan perbedaan-perbedaan
yang ada pada tiap individu bawahannya.
Pendekatan ini berusaha memanfaatkan kelebihan ataupun
kekurangan yang ada pada tiap bawahan.
Hal ini diketahui pasti oleh pemimpin karena pimpinan dalam
melakukan hubungan sangat memperhatikan orang perorang.
Pemimpin akan berhasil mencapai tujuan apabila tidak hanya
memperhatikan kelebihan dari bawahannya tetapi juga kelemahan dari bawahannya.
Justru pemimpin yang dapat membimbing bawahannya yang lemah
sehingga menjadi bawahan yang kuat dapat disebut sebagai pemimpin yang
berhasil.
Sumber:
Sutarto, Dasar-dasar, Kepemimpinan Administrasi, Gajah Mada
University Press, 1986, h. 134.
0 komentar:
Posting Komentar