MODEL
PARTISIPASI PEMIMPIN
Vroom dan
Yetton.
Suatu teori kepemimpinan yang memberikan seperangkat aturan
untuk menentukan ragam dan banyaknya pengambilan keputusan partisipatif dalam
situasi-situasi yang berlainan.
Asumsi bahwa pemimpin harus lebih luwes untuk mengubah gaya
kepemimpinan agar sesuai dengan situasi.
Dalam
mengembangkan model ini mereka membuat sejumlah asumsi:
a.
Model tersebut bermanfaat bagi pemimpin atau manajer dalam menentukan gaya kepemimpinan
yang harus mereka gunakan dalam berbagai situasi;
b.
Tidak ada gaya kepemimpinan tunggal dapat
diterapkan dalam berbagai situasi;
c.
Perhatian utama terletak pada masalah yang harus
dipecahkan dan situasi di mana terjadi permasalahan;
d.
Gaya kepemimpinan yang digunakan dalam sutau
situasi tidak boleh bertentangan dengan gaya yang digunakan dalam situasi lain;
e.
Terdapat sejumlah proses social yang memengaruhi
kadar keikutsertakan bawahan dalam pemecahan masalah;
Sumber:
Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi, Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi, Edisi Ketiga, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2010, h.13-14.
0 komentar:
Posting Komentar